{"id":11808,"date":"2024-06-28T11:00:00","date_gmt":"2024-06-28T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/?p=11808"},"modified":"2024-09-09T10:47:48","modified_gmt":"2024-09-09T08:47:48","slug":"las-barreras-en-la-seleccion-it-y-la-formacion-como-clave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/las-barreras-en-la-seleccion-it-y-la-formacion-como-clave\/","title":{"rendered":"Las barreras en la selecci\u00f3n IT y la formaci\u00f3n como clave"},"content":{"rendered":"\n<p>La selecci\u00f3n de perfiles en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n (IT) puede ser un desaf\u00edo debido a varias barreras espec\u00edficas. Aqu\u00ed est\u00e1n algunas de las dificultades comunes en la selecci\u00f3n IT:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formaci\u00f3n y comprensi\u00f3n de las necesidades<\/strong>: Los reclutadores a menudo carecemos de conocimientos profundos sobre las habilidades t\u00e9cnicas necesarias para los roles IT. Esto puede dificultar la evaluaci\u00f3n precisa de los candidatos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 soluci\u00f3n encontramos? como reclutadores debemos recibir formaci\u00f3n en IT o reciclaje (re-skilling) para comprender mejor los requisitos del puesto y evaluar a los candidatos de manera m\u00e1s efectiva<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Feroz competencia<\/strong>: El sector IT es altamente competitivo, y los candidatos a menudo tienen m\u00faltiples ofertas de trabajo en un mismo momento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 soluci\u00f3n encontramos? aqu\u00ed podemos dar 3 posibles soluciones para conseguir destacarnos como empresa y ser m\u00e1s atractivo para el candidato:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mejorar la marca empleadora: Promover la empresa como un lugar atractivo para trabajar, existen multitud de proveedores de servicios IT, d\u00e9jate conocer.<\/li>\n\n\n\n<li>Ofrecer salarios competitivos y beneficios adicionales, muchos candidatos hablan siempre del salario, pero quiz\u00e1s eso no es todo, que tengan un horario flexible, modelos h\u00edbridos para que puedan teletrabajar y poder compaginar con la familia.<\/li>\n\n\n\n<li>Dise\u00f1ar planes de carrera atractivos para retener a los empleados, aqu\u00ed encontramos el crecimiento personal y profesional, un empleado que va creciendo y ganando experiencia, esta se debe de ver recompensada tambi\u00e9n en la parte salarial. Adem\u00e1s crea un plan de formaci\u00f3n para cada uno, que tengan la posibilidad de certificarse.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Adecuaci\u00f3n del candidato a la empresa<\/strong>: Es importante evaluar si el candidato se ajusta a la cultura organizacional y si sus habilidades cognitivas son adecuadas para el puesto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 soluci\u00f3n encontramos? Adoptar un enfoque basado en competencias. Evaluar no solo las habilidades t\u00e9cnicas, sino tambi\u00e9n las softskills, como la comunicaci\u00f3n, la adaptabilidad y la capacidad de trabajo en equipo<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Motivaci\u00f3n del candidato<\/strong>: esto conlleva muchas veces a que exista una alta rotaci\u00f3n dentro del mundo IT y como reclutadores tenemos que determinar si el inter\u00e9s del cambio del candidato va m\u00e1s all\u00e1 de razones econ\u00f3micas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 soluci\u00f3n encontramos? Investigar la motivaci\u00f3n del candidato durante las entrevistas, valorar m\u00e1s la parte personal del candidato que la parte de skills t\u00e9cnicas ya que nosotros no somos expertos en la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, la selecci\u00f3n IT requiere una combinaci\u00f3n de conocimientos t\u00e9cnicos, habilidades de evaluaci\u00f3n y una comprensi\u00f3n profunda de las necesidades de la empresa. Al superar estas barreras, las organizaciones pueden encontrar y retener a los mejores talentos en el campo de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde estas l\u00edneas me gustar\u00eda profundizar en la primera barrera, en la formaci\u00f3n y comprensi\u00f3n de las necesidades, esto se debe principalmente a que un reclutador IT muchas veces no viene del mundo tecnol\u00f3gico si no del mundo de los recursos humanos o de la psicolog\u00eda; por tanto es gente que se ha reconvertido en un sector bastante t\u00e9cnico y con cambios constantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces es necesario que al recruiter se le pueda por un lado formar en el lado tecnol\u00f3gico principalmente para que tenga una base sobre tecnolog\u00eda, existen plataformas e-learnig con formaci\u00f3n espec\u00edfica para reclutadores IT y luego tambi\u00e9n es importante que el reclutador ponga de su parte y decida investigar por su cuenta sobre diferentes aspectos, es un imperativo para poder hacer bien nuestro trabajo y entender las necesidades de cada vacante el seguir form\u00e1ndose para conocer todas las novedades del sector.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro aspecto que destacar\u00eda a la hora de una mejor\u00eda de la comprensi\u00f3n de las vacantes es la comunicaci\u00f3n con el CTO o Project Manager a hora de realizar una toma de requisitos. Es importante el poder trabajar conjuntamente a la hora de poder realizar una descripci\u00f3n del puesto de trabajo con los requisitos necesarios, es una buena manera de entender el perfil que se precisa.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n es bueno la escucha activa al candidato, conocer que hacer, que labores hace con cada herramienta y tecnolog\u00eda, es una buena manera de aprender cuestiones t\u00e9cnicas. Evita asumir el papel de \u201cevaluador\u201d y en su lugar, act\u00faa como un asesor y apoyo para los candidatos. Este punto se puede relacionar con dos barreras mencionadas arriba, podremos deducir si el candidato es una persona apta para la empresa y por otro lado podremos deducir las pretensiones de cambio del candidato.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s desatacar\u00eda lo fundamental que es el crear estrategias de reclutamiento IT a largo plazo mediante la definici\u00f3n de metas, medici\u00f3n de indicadores y planificaci\u00f3n de las actividades. Enfocarse m\u00e1s en la calidad de los candidatos m\u00e1s que en la cantidad, as\u00ed se trabajar\u00e1 de una manera eficiente y se obtendr\u00e1n mejores resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>En resumen \u00bfc\u00f3mo podr\u00edamos mejorar como reclutadores IT? Pues siguiendo una serie de pasos:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Comprende el Rol del Reclutador IT: Un reclutador IT se especializa en la selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n de talento tecnol\u00f3gico. Debes entender las responsabilidades asociadas con este rol, como atraer, encontrar y contratar perfiles relacionados con las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Formaci\u00f3n Acad\u00e9mica y T\u00e9cnica: Muchos reclutadores IT tienen antecedentes acad\u00e9micos en relaciones laborales, recursos humanos, psicolog\u00eda o comunicaciones. Adem\u00e1s, debes capacitarte en aspectos t\u00e9cnicos, como el ciclo de desarrollo de software, perfiles IT, tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas.<\/li>\n\n\n\n<li>Conocimientos Espec\u00edficos: Familiar\u00edzate con la terminolog\u00eda b\u00e1sica y los perfiles IT. Esto te ayudar\u00e1 a comprender mejor las habilidades y competencias necesarias para los puestos tecnol\u00f3gicos. Aprende sobre sistemas operativos, bases de datos y otras tecnolog\u00edas relevantes.<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrolla Habilidades Clave: Escucha activamente a los candidatos, especialmente cuando discuten conceptos t\u00e9cnicos. Aprender de ellos te permitir\u00e1 mejorar tus habilidades.<\/li>\n\n\n\n<li>Planificaci\u00f3n y Estrategia: Crea estrategias de reclutamiento, acude a las tomas de requisitos y adem\u00e1s en la hora de la buscar, enfoc\u00e1ndote en la calidad de los candidatos y no en la cantidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Formaci\u00f3n Adicional: Considera tomar cursos espec\u00edficos sobre selecci\u00f3n IT y marketing para reclutamiento. Estos te proporcionar\u00e1n conocimientos pr\u00e1cticos y herramientas para destacar en tu trabajo.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><em>Art\u00edculo redactado por \u00c1lvaro Morlanes<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La selecci\u00f3n de perfiles en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n (IT) puede ser un desaf\u00edo debido a varias barreras espec\u00edficas. 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