
  
{"id":3912,"date":"2018-10-05T08:12:20","date_gmt":"2018-10-05T06:12:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/?p=3912"},"modified":"2023-12-26T17:51:00","modified_gmt":"2023-12-26T16:51:00","slug":"como-conseguir-una-experiencia-del-cliente-positiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/como-conseguir-una-experiencia-del-cliente-positiva\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo conseguir una experiencia del cliente positiva"},"content":{"rendered":"<p>En el primer post de experiencia de cliente\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/por-que-y-como-debes-gestionar-la-experiencia-de-tus-clientes\/\">Por qu\u00e9 y c\u00f3mo debes gestionar la experiencia de tus clientes<\/a>,<\/strong> ya comentaba que la clave est\u00e1 en gestionar las emociones pero, \u00bfc\u00f3mo se hace?<\/p>\n<p>El punto de partida es poner el foco en\u00a0la vivencia\u00a0del cliente para poder definir acciones que cumplan sus expectativas y le sorprendan. Para ello, deber\u00e1s identificar los \u2018\u2018momentos de la verdad\u2019\u2019 en los que las interacciones realmente van a tener consecuencias relevantes, sobre todo, de cara a construir una relaci\u00f3n a futuro. Asimismo, para conseguir una experiencia de cliente positiva (porque no hay que olvidar que el cliente siempre tiene una experiencia, trabajes en ella o no), hay que tener en cuenta los factores que pueden afectarle.<\/p>\n<p>En primer lugar, las <strong>sensaciones<\/strong> que percibe por los 5 sentidos. Ejemplos claros de actuaciones en este sentido son las tiendas del sector <em>retail<\/em> que cuentan con una fragancia propia en sus establecimientos, reconocible por el consumidor y que le anima a entrar. En la misma l\u00ednea estar\u00eda la utilizaci\u00f3n de un tipo de m\u00fasica u otro para gestionar el flujo de clientes dentro de la tienda.<\/p>\n<p>En segundo lugar, est\u00e1n los <strong>v\u00ednculos emocionales<\/strong> cliente-marca. Coca Cola, Disney o Rolex son claros ejemplos de ello y cuentan con un nivel de <em>engagement<\/em> elevado.<\/p>\n<p>En esta enumeraci\u00f3n no se pueden olvidar los <strong>pensamientos<\/strong>. La creatividad y la forma en que un producto o servicio resuelve un problema del cliente es un factor clave para la CX. El eslogan de Apple no puede ser m\u00e1s expl\u00edcito: <em>Think different<\/em>.<\/p>\n<p>Por supuesto, en la CX influye la propia creaci\u00f3n de experiencias f\u00edsicas: el c\u00f3mo ese producto o servicio transforma el <strong>estilo de vida<\/strong>. Todas las start-ups de econom\u00eda colaborativa que est\u00e1n teniendo \u00e9xito han cambiado el modo en el que viajan las personas, comen, visten y compran. A d\u00eda de hoy, si no tienes tiempo de cocinar puedes contratar a una empresa para que te prepare los <em>tuppers<\/em> para toda la semana con comida casera.<\/p>\n<p>Finalmente, el modo en que las marcas se <strong>relacionan<\/strong> con los clientes, ya sea por los canales que usan o por el tono que utilizan. El twitter de la Polic\u00eda Nacional espa\u00f1ola no deja de sorprender a sus seguidores cada d\u00eda, influyendo en la percepci\u00f3n que se tiene sobre este colectivo.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de contenidos <\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #3acdef;color:#3acdef\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #3acdef;color:#3acdef\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/como-conseguir-una-experiencia-del-cliente-positiva\/#errores-a-evitar\" >Errores a evitar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/como-conseguir-una-experiencia-del-cliente-positiva\/#acciones-que-te-pueden-servir\" >Acciones que te pueden servir<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"errores-a-evitar\"><\/span><strong>Errores a evitar<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Como en todo, no existe una f\u00f3rmula m\u00e1gica para tener una CX perfecta y satisfactoria. La opci\u00f3n que funcione para una empresa puede no servirte a ti y a la inversa. Sin embargo, s\u00ed que hay una serie de cosas que no deber\u00edas hacer:<\/p>\n<p>1.- El primer consejo es no<strong> prometer m\u00e1s de lo que puedes realizar<\/strong>. Una marca es una promesa y la experiencia es la ejecuci\u00f3n de dicha promesa. Por lo tanto, aquello que transmitas a tus clientes debe ser coherente y fiable, pero, lo que debes preguntarte es si tienes capacidad y recursos para afrontar tu promesa.<\/p>\n<p>2.- \u00a0En la misma l\u00ednea, no<strong> hay que intentar abarcarlo<\/strong> <strong>todo<\/strong>. Es importante identificar los atributos de la propuesta de valor que de verdad impactan ya que, si se intenta hacer todo primero puede que no lo consigas y,\u00a0segundo, no estar\u00edas diferenci\u00e1ndote. A pesar de lo que pueda parecer, quererlo todo no es necesariamente positivo porque se estar\u00eda ofreciendo una experiencia plana y no <em>brandeada<\/em>. Al fin y al cabo, las experiencias emocionalmente positivas deben resaltar entre el resto.<\/p>\n<p>3.- <strong>Ofrecer productos o servicios que no terminan de responder<\/strong> a las necesidades de los clientes es evidente que es otro de los errores. La propuesta de valor debe estar bien definida y, a partir de ah\u00ed centrar los esfuerzos en entregarla a lo largo del ciclo de vida y\/o el proceso de compra.<\/p>\n<p>4.- Del mismo modo, ser\u00eda nefasto que <strong>la experiencia digital no guarde coherencia con lo ofrecido offline<\/strong>. Aqu\u00ed entran cuestiones relativas a la usabilidad web (UX): acceso, velocidad, seguridad, interacci\u00f3n, arquitectura de la informaci\u00f3n, etc. La ISO\/IEC 9241 define la UX como la \u2018\u2018eficacia, eficiencia y satisfacci\u00f3n con la que un producto permite alcanzar objetivos espec\u00edficos en un contexto de uso espec\u00edfico.\u2019\u2019<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"acciones-que-te-pueden-servir\"><\/span><strong>Acciones que te pueden servir<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Como comentaba en el art\u00edculo anterior, no solo hay un <em>experience provider<\/em> por lo que estudiar cada uno de ellos puede ayudar a detectar errores e identificar oportunidades para mejorar la CX: canales de contacto, comunicaciones de la empresa, aspecto del producto, sitio web, personal y entorno espacial. Como se ve, algunos de los consejos anteriores de \u2018\u2018no hacer bajo ning\u00fan concepto\u2019\u2019 estriban en estos proveedores de experiencias.<\/p>\n<p>Algunas ideas:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Prepara a tu equipo humano<\/strong>. Son ellos quienes se sit\u00faan en una posici\u00f3n de creadores y habilitadores de experiencias, en funci\u00f3n de si entran en contacto con el cliente o dise\u00f1an los procesos de la empresa.<\/li>\n<li><strong>Implementa tecnolog\u00eda y nuevos canales de relaci\u00f3n con clientes.<\/strong> Dispositivos de IOT como sensores o <em>beacons<\/em> as\u00ed como habilitar una l\u00ednea de Whatsapp en tu <em>contact center<\/em> pueden contribuir a dar un giro interesante a la experiencia de tus clientes cuando se relacionan contigo.<\/li>\n<li><strong>Dise\u00f1a acciones offline que sorprendan al cliente.<\/strong> De esta manera conseguir\u00e1s que el cliente tenga una buena percepci\u00f3n de ti y puedes realizarlo tanto al inicio como al final de la relaci\u00f3n. Un pack de bienvenida puede ser una opci\u00f3n interesante con un cliente nuevo que solicita un servicio (B2B), as\u00ed como peque\u00f1o detalle cuando se ha formalizado la compra y permite complementarla (B2C).<\/li>\n<li><strong>El cliente siempre tiene que estar informado. <\/strong>Igual que a un consumidor le gusta ojear el cat\u00e1logo de productos antes de ir a la tienda (B2C), tu cliente empresarial quiere saber en qu\u00e9 estado est\u00e1 su proyecto. Hacerle part\u00edcipe de la evoluci\u00f3n y desarrollo del proyecto, as\u00ed como el <em>timing<\/em> del mismo, es imprescindible.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Por lo que se refiere a <strong>herramientas<\/strong> que pueden ayudarte en el diagn\u00f3stico de la CX est\u00e1n aquellas que permiten escuchar al cliente y conocer cu\u00e1l es su opini\u00f3n y, por supuesto, las emociones que experimenta. Es lo que se conoce como la \u2018\u2018<strong>Voz del cliente<\/strong>\u2019\u2019. En mi opini\u00f3n, uno de los indicadores m\u00e1s eficaces para ello es el <strong>NPS <\/strong>(Net Promoter Score) que viene a explicar la potencialidad que un cliente recomiende, puesto que se calcula como la diferencia entre el porcentaje de promotores y el porcentaje de detractores de la marca.<\/p>\n<p>Estas son solo algunas ideas para que pod\u00e1is mejorar la CX de vuestros clientes, pero las posibilidades son infinitas. Nunca dej\u00e9is de innovar.<\/p>\n<p>En definitiva,\u00a0<em>\u2018\u2018aporta valor a la experiencia tanto online como offline. Eso s\u00ed, antes de intentar sorprender a tus clientes, primero soluciona los problemas existentes\u2019\u2019<\/em>.<\/p>\n<p>Para m\u00e1s info, no dude en visitar <a href=\"https:\/\/www.qualitas.es\" target=\"\u201d_blank\u201d\" rel=\"noopener\">Qualitas<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el primer post de experiencia de cliente\u00a0Por qu\u00e9 y c\u00f3mo debes gestionar la experiencia de tus clientes, ya comentaba que la clave est\u00e1 en gestionar las emociones pero, \u00bfc\u00f3mo se hace? El punto de partida es poner el foco en\u00a0la vivencia\u00a0del cliente para poder definir acciones que cumplan sus expectativas y le sorprendan. 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