{"id":491,"date":"2015-08-28T08:07:46","date_gmt":"2015-08-28T06:07:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/?p=491"},"modified":"2023-12-26T17:32:51","modified_gmt":"2023-12-26T16:32:51","slug":"el-juego-de-quien-es-quien-en-el-bi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/el-juego-de-quien-es-quien-en-el-bi\/","title":{"rendered":"El juego de \u00abQui\u00e9n es Qui\u00e9n\u00bb en el BI"},"content":{"rendered":"

Administrativos, directores, programadores, CEOs, personal de mantenimiento y hasta de limpieza\u2026todos quieren ayudar a crear el proyecto de BI, una herramienta m\u00e1gica que exprimir\u00e1 al m\u00e1ximo el potencial de la empresa y la har\u00e1 brillar en la oscuridad.<\/strong><\/p>\n

Pero no todos jugar\u00e1n el mismo papel en esta obra, sino que cada participante o miembro del \u2018Equipo de Proyecto\u2019 tendr\u00e1 unas funciones determinadas<\/strong> seg\u00fan su grado de participaci\u00f3n:<\/p>\n

\u2022 Usuarios Avanzados:<\/strong> personal veterano que conoce mejor que nadie el \u00e1rea productiva de la empresa. Sus consejos y punto de vista ser\u00e1n cruciales para ayudarnos a entender el funcionamiento de la misma as\u00ed como sus fuentes de informaci\u00f3n.
\n\u2022 Usuarios Clave:<\/strong> destinatarios del producto final, habitualmente distribuidos entre la direcci\u00f3n y la gerencia. Transmitir\u00e1n las necesidades de informaci\u00f3n seg\u00fan el plan de negocio y estrategia de la compa\u00f1\u00eda.
\n\u2022 Consultores:<\/strong> los responsables de entrevistar a todos los anteriores y documentar la toma de requisitos, tanto los transmitidos por los usuarios clave<\/em> como aquellos detectados motu propio<\/em>.
\n\u2022 Programadores:<\/strong> se encargar\u00e1n de traducir las especificaciones de los consultores en l\u00edneas y l\u00edneas de c\u00f3digo<\/em> pasando horas delante de su equipo. Habr\u00e1 que procurar que los documentos funcionales que lleguen a sus manos sean claros y precisos, ya que son los que elaborar\u00e1n el producto final entregable.
\n\u2022 Co-Manager o \u2018responsable de proyecto en cliente\u2019:<\/strong> figura destacada que velar\u00e1 porque los usuarios faciliten toda la informaci\u00f3n necesaria a los consultores, en el formato determinado y respetando la agenda establecida. Se trata de un rol totalmente necesario, ya que su status quo<\/em> respecto a los usuarios le permitir\u00e1 exigir resultados de una manera que no podr\u00eda hacerlo el jefe de proyecto, al ser \u00e9ste un miembro externo a la empresa.
\n\u2022 Jefe de Proyecto:<\/strong> responsable \u00faltimo de la soluci\u00f3n. Elaborar\u00e1 la agenda de trabajo, se asegurar\u00e1 de que los requisitos funcionales sean validados por los usuarios clave y actuar\u00e1 como nexo de uni\u00f3n entre el resto de miembros del equipo. Colaborar\u00e1 estrechamente y se apoyar\u00e1 en todo momento en el Co-Manager para conseguir que el proyecto se concluya satisfactoriamente.<\/p>\n

Conocer el papel de cada miembro del equipo<\/strong>, as\u00ed como el tuyo propio, se convertir\u00e1 en la piedra rosetta<\/em> para traducir las necesidades del cliente en un producto <\/strong>a la altura de sus expectativas.<\/p>\n

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Autor<\/strong>: Fernando Garc\u00eda<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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