El control de tiempos y accesos en las empresas puede resultar un tema controvertido en algunos sectores. La sombra que acompa\u00f1a a la palabra \u201ccontrol\u201d desvirt\u00faa parcialmente la realidad de su funci\u00f3n, y tanto los empleados como los directivos o responsables de RRHH prefieren no a\u00f1adir un conflicto (\u00bfevitable?) en el seno de la misma.<\/p>\n
Pero el control de los tiempos y accesos a los diferentes espacios es un aspecto primordial de las empresas. La gesti\u00f3n de esos recursos tiene un reflejo directo en la productividad, <\/strong>que puede complicarse con un problema de seguridad si las compa\u00f1\u00edas no son capaces de gestionar eficazmente y con previsi\u00f3n los problemas derivados del control a los recursos<\/strong>.<\/p>\n Vamos a intentar exponer algunas soluciones para resolver este complicado \u00abc\u00f3ctel\u00bb.<\/p>\n Aunque ya es sobradamente conocido, hay que citar brevemente el aspecto de la puntualidad<\/strong> y su relaci\u00f3n con las horas productivas de la plantilla. El control de accesos permite que trabajadores y compa\u00f1\u00edas cumplan el horario pactado y mantengan de esta manera su compromiso<\/strong>. Del mismo modo, al equiparar el tiempo productivo de todos los empleados se mejora la equidad entre ellos, se evitan las injusticias y se eliminan agravios comparativos. El sistema tambi\u00e9n controla el absentismo y flexibiliza la jornada laboral.<\/strong> Esto es, adapta el trabajo de los empleados a las circunstancias personales de cada uno<\/strong>.<\/p>\n Otro de los temas relevantes en la implantaci\u00f3n de este sistema es la seguridad<\/strong>. En caso de que se produzca alg\u00fan incidente, es posible conocer qui\u00e9n y d\u00f3nde se encontraban las diferentes personas dentro de la organizaci\u00f3n. Lo mismo ocurre con las visitas y los accesos a las diferentes instalaciones de la compa\u00f1\u00eda. El sistema de control automatiza la informaci\u00f3n de qui\u00e9n entra, qui\u00e9n sale, as\u00ed como la gesti\u00f3n de accesos, ya sean personas o veh\u00edculos.<\/strong> Del mismo modo, puede bloquear e impedir la entrada a zonas restringidas o fuera de los horarios estipulados, mediante terminales que controlen la apertura de puertas, tornos, portillos, etc. La informaci\u00f3n en el terminal puede recepcionarse por medio de tarjetas huella, pulsera, c\u00f3digo de barras, venas de la mano y detectores de iris.<\/p>\n Optimizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Una empresa eficaz es aquella que maximiza el resultado mediante la optimizaci\u00f3n de recursos. El control de accesos<\/strong> cumple esta premisa en varios aspectos. En primer lugar, optimiza los tiempos<\/strong> empleados por los trabajadores en cada una de las actividades, desde los operarios hasta el personal de administraci\u00f3n. Recaba informaci\u00f3n de cu\u00e1ndo ha empezado y cu\u00e1nto ha dedicado a la actividad determinada.<\/p>\n El control de accesos tambi\u00e9n agiliza y ahorra tiempo al departamento de recursos humanos<\/strong>. El sistema recoge de forma autom\u00e1tica toda la informaci\u00f3n del empleado<\/strong> en cuanto a su tarea laboral lo que supone menor coste administrativo y facilita la automatizaci\u00f3n de procesos. El c\u00e1lculo autom\u00e1tico de la n\u00f3mina o los incentivos tambi\u00e9n ayudan a disminuir los errores en la gesti\u00f3n de RRHH.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El control de tiempos y accesos en las empresas puede resultar un tema controvertido en algunos sectores. La sombra que acompa\u00f1a a la palabra \u201ccontrol\u201d desvirt\u00faa parcialmente la realidad de su funci\u00f3n, y tanto los empleados como los directivos o responsables de RRHH prefieren no a\u00f1adir un conflicto (\u00bfevitable?) en el seno de la misma. 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