{"id":6330,"date":"2019-12-18T06:25:09","date_gmt":"2019-12-18T05:25:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/?p=6330"},"modified":"2023-12-26T18:18:29","modified_gmt":"2023-12-26T17:18:29","slug":"analisis-dafo-claves-y-estrategias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/analisis-dafo-claves-y-estrategias\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis DAFO: elaboraci\u00f3n, claves y estrategias"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de contenidos <\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #3acdef;color:#3acdef\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #3acdef;color:#3acdef\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/analisis-dafo-claves-y-estrategias\/#%c2%bfque-es-el-analisis-dafo\" >\u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis DAFO?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/analisis-dafo-claves-y-estrategias\/#%c2%bfcomo-se-hace-el-analisis-dafo\" >\u00bfC\u00f3mo se hace el an\u00e1lisis DAFO?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/analisis-dafo-claves-y-estrategias\/#claves-para-realizar-un-buen-analisis-dafo\" >Claves para realizar un buen an\u00e1lisis DAFO<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/analisis-dafo-claves-y-estrategias\/#definicion-de-la-estrategia-del-analisis-dafo\" >Definici\u00f3n de la estrategia del an\u00e1lisis DAFO<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%c2%bfque-es-el-analisis-dafo\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis DAFO?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El an\u00e1lisis DAFO (<strong>debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades<\/strong>), tambi\u00e9n conocido como an\u00e1lisis FODA, es una herramienta \u2013 matriz que te permite conocer la situaci\u00f3n real de una empresa, organizaci\u00f3n o proyecto para poder tomar decisiones de futuro, analizando su situaci\u00f3n interna (debilidades y fortalezas) y sus caracter\u00edsticas externas (amenazas y oportunidades).<\/p>\n<p>El principal objetivo del\u00a0<strong>an\u00e1lisis DAFO<\/strong>\u00a0es\u00a0<strong>determinar las ventajas competitivas<\/strong>\u00a0que te ayudar\u00e1n a establecer la estrategia adecuada en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de tu empresa y las del mercado en el que opera.<\/p>\n<p>Normalmente se realiza este tipo de an\u00e1lisis al inicio de nuevos proyectos ya que te permite establecer estrategias que ayudan a la viabilidad de este.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%c2%bfcomo-se-hace-el-analisis-dafo\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo se hace el an\u00e1lisis DAFO?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Podemos dividir el an\u00e1lisis DAFO en dos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>An\u00e1lisis interno:\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>El objetivo de este estudio es encontrar las\u00a0<strong>debilidades y las fortalezas<\/strong>\u00a0que tiene la organizaci\u00f3n. Las primeras ser\u00e1n para corregirlas y las segundas para impulsarlas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>An\u00e1lisis externo:\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>El an\u00e1lisis externo es el que se refiere al<strong>\u00a0entorno empresarial de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Incluye todos aquellos aspectos que no dependen directamente de la organizaci\u00f3n, pero que le afectan. Estos aspectos son muy reveladores a la hora de definir estrategias que permitan combatir las\u00a0<strong>amenazas<\/strong>\u00a0y aprovechar las\u00a0<strong>oportunidades<\/strong>.<\/p>\n<p><a class=\"lightbox\" href=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/analisis-dafo-claves-y-estrategias\/microsoftteams-image\/\" rel=\"attachment wp-att-6331\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-6331\" src=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/MicrosoftTeams-image.png\" alt=\"\" width=\"1382\" height=\"777\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"claves-para-realizar-un-buen-analisis-dafo\"><\/span>Claves para realizar un buen an\u00e1lisis DAFO<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Antes de que una empresa tome una decisi\u00f3n debe de poseer un an\u00e1lisis DAFO para as\u00ed poderlo consultarlo y ver si realmente se ajusta a los fines marcados y si responde a los objetivos.<\/p>\n<p>Por eso, es necesario poner en pr\u00e1ctica las siguientes acciones:<\/p>\n<ul>\n<li>Debe de ser muy esquem\u00e1tico y concreto.<\/li>\n<li>Poseer una visi\u00f3n general de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Nutrir la matriz de informaci\u00f3n relevante y precisa.<\/li>\n<li>Puede suceder que una misma idea aparezca en m\u00e1s puntos, es decir, una amenaza tambi\u00e9n puede ser una oportunidad para la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Realizar distintos an\u00e1lisis en el tiempo permitir\u00e1 comprobar la evoluci\u00f3n esperada.<\/li>\n<li>Revisar las conclusiones para comprobar que no se contradicen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"definicion-de-la-estrategia-del-analisis-dafo\"><\/span>Definici\u00f3n de la estrategia del an\u00e1lisis DAFO<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Gracias a la elaboraci\u00f3n del an\u00e1lisis DAFO la organizaci\u00f3n obtiene informaci\u00f3n necesaria que le permite trazar una estrategia para conseguir los objetivos mercados.<\/p>\n<p>El DAFO es clave para definir una estrategia que le permita aprovechar las oportunidades detectadas, corregir las debilidades existentes, conocer a su competencia y preparar la organizaci\u00f3n para hacer frente a las amenazas.<\/p>\n<p>Las estrategias m\u00e1s comunes entre las empresas son<strong>\u00a0defensiva, ofensiva, de supervivencia o de reorientaci\u00f3n<\/strong>. En funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de la empresa y de los fines que se deseen conseguir, as\u00ed como de los recursos de los que se dispone, la organizaci\u00f3n deber\u00e1 fijar un tipo u otro de estrategia.<\/p>\n<p>En la estrategia defensiva, la organizaci\u00f3n se encuentra preparada para hacer frente a las amenazas que se le presentan. En las ofensivas, la empresa se encuentra en condiciones de crecer y de mejorar su posici\u00f3n en el mercado, siendo este el momento de potenciar las fortalezas y el liderazgo en el sector. La estrategia de supervivencia hace referencia a aquella organizaci\u00f3n que se enfrenta a una serie de amenazas. Sin embargo, para las empresas que optan por una estrategia basada en la reorientaci\u00f3n, su principal objetivo es la b\u00fasqueda de nuevas oportunidades.<\/p>\n<p>\u00bfTodav\u00eda no tienes un an\u00e1lisis DAFO que te ayude a\u00a0tomar decisiones sobre la innovaci\u00f3n? <a href=\"https:\/\/www.integratecnologia.es\/quieres-saber-mas-sobre-nuestros-servicios\">Contacta con nosotros.<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis DAFO? 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