{"id":8015,"date":"2023-09-08T11:07:56","date_gmt":"2023-09-08T09:07:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/?p=8015"},"modified":"2023-12-26T18:51:27","modified_gmt":"2023-12-26T17:51:27","slug":"hablamos-con-beatriz-pascual-de-hmy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.integratecnologia.es\/la-innovacion-necesaria\/hablamos-con-beatriz-pascual-de-hmy\/","title":{"rendered":"Hablamos con Beatriz Pascual de HMY"},"content":{"rendered":"
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Empezamos septiembre entrevistando a Beatriz Pascual, Desarrollo de Talento en HMY y miembro de la Comunidad de L\u00edderes de RRHH<\/a>. En nuestro objetivo de impulsar el\u00a0crecimiento y el aprendizaje, compartiendo y visibilizando experiencias de l\u00edderes de RRHH, reflexionamos sobre competencias digitales para l\u00edderes, fidelizaci\u00f3n del talento, experiencia de empleado e innovaci\u00f3n.\u00a0<\/strong><\/div>\n
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Bea, desarrollo de talento en HMY. Queremos conocerte, cu\u00e9ntanos m\u00e1s de ti.<\/strong><\/p>\n

Mi camino profesional se ha desarrollado en el emocionante mundo de los Recursos Humanos, donde tengo la suerte de trabajar en lo que realmente me apasiona: colaborar con personas. Soy graduada en Recursos Humanos, cuento con un M\u00e1ster en Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales y soy Coach Ejecutiva.<\/p>\n

Actualmente, formo parte del equipo que, dentro del \u00c1rea de Personas de HMY, est\u00e1 especializado en Desarrollo de Talento. Mi rol se enfoca en Atracci\u00f3n de Talento y Comunicaci\u00f3n Interna, y trabajo de la mano con Nuria Juber\u00edas, quien lidera el departamento de Formaci\u00f3n. Reflexionando sobre mi trayectoria, me doy cuenta de que mi principal enfoque ha sido escuchar y comprender las necesidades de las personas, con un enfoque hol\u00edstico, sin importar su posici\u00f3n en la empresa.<\/p>\n

Mi pasi\u00f3n es facilitar el crecimiento de las personas, y as\u00ed el de la empresa.<\/p>\n

En este mundo tan acelerado que vivimos, \u00bfqu\u00e9 competencias digitales crees que deben desarrollar los l\u00edderes de RRHH?<\/strong><\/p>\n

Doy por hecho que un l\u00edder de RRHH conoce los sistemas de gesti\u00f3n, software de an\u00e1lisis de datos, plataformas de reclutamiento, de formaci\u00f3n e-learning, ciberseguridad, un buen manejo de redes sociales y de todas las herramientas digitales de comunicaci\u00f3n interna.<\/p>\n

La capacidad de utilizar estas herramientas de manera efectiva es fundamental para mejorar la eficiencia y la experiencia tanto de los empleados como de los candidatos. Pero, sobre todo, es fundamental la capacidad de liderar y guiar a los equipos de las \u00c1reas de Personas en la implementaci\u00f3n y uso efectivo de estas herramientas, la capacidad para comprender las necesidades de la organizaci\u00f3n y de c\u00f3mo estas tecnolog\u00edas pueden mejorar la gesti\u00f3n del talento y ayudar a las personas en su crecimiento.<\/p>\n

Uno de los temas que m\u00e1s preocupan a los miembros de la Comunidad es la atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento. \u00bfCu\u00e1l crees que es la mejor estrategia para fidelizar el talento?<\/strong><\/p>\n

La fidelizaci\u00f3n del talento es esencial en un entorno empresarial altamente competitivo. En mi experiencia, creo que la mejor estrategia para lograrlo es la atenci\u00f3n y la escucha activa a las personas. La creaci\u00f3n de espacios donde el talento se sienta libre para expresar sus ideas, preocupaciones y necesidades es fundamental. Esto implica no solo tener canales de comunicaci\u00f3n abiertos, sino tambi\u00e9n fomentar una cultura de retroalimentaci\u00f3n constante y de respeto hacia las opiniones de todos.<\/p>\n

Adem\u00e1s, es esencial dar respuestas efectivas a las inquietudes y necesidades de las personas. Esto no solo significa resolver problemas de manera proactiva, sino tambi\u00e9n implementar cambios y mejoras basados en el feedback recibido.<\/p>\n

Actualmente existe una preocupaci\u00f3n por la atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento joven, pero no hay que olvidarse de la generaci\u00f3n X, e incluso\u00a0boomers<\/em>, que siguen formando parte de nuestras empresas. \u00bfC\u00f3mo les implicamos en el prop\u00f3sito de la compa\u00f1\u00eda? \u00bfSon sus necesidades y expectativas muy distintas a las de los\u00a0millenials<\/em>\u00a0y\u00a0centennials<\/em>?<\/strong><\/p>\n

A mi no me gusta hacer diferencias por \u00abgeneraciones\u00bb, creo que hay que escuchar a cada persona, crear un entorno donde todos nos sintamos parte fundamental del prop\u00f3sito de la compa\u00f1\u00eda y tengamos la oportunidad de contribuir de manera significativa a su \u00e9xito, independientemente de la edad.<\/p>\n

Para atraer y, sobre todo, para retener, hace falta trabajar la experiencia de empleado. \u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos a los que te has enfrentado al intentar mejorar la Experiencia de empleado en una organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Uno de los principales desaf\u00edos ha sido el proyecto \u00abCultura\u00bb.<\/p>\n

Analizar y entender nuestra cultura para impulsar sus atributos con un equipo multidisciplinar y multigeneracional que fuera motor de cambio ha sido, o mejor, est\u00e1 siendo una experiencia muy enriquecedora.<\/p>\n

Y, para terminar, uno de los pilares de la Comunidad<\/a> es la \u00abINNOVACI\u00d3N\u00bb. \u00bfQu\u00e9 papel tiene la direcci\u00f3n o el departamento de RRHH en la innovaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas?<\/strong><\/p>\n

Precisamente hablando de cultura, uno de los atributos de la Cultura de HMY es la Innovaci\u00f3n (para nosotros, InnovAcci\u00f3n). Creo que el papel del \u00e1rea de Personas es influir en la cultura de la empresa fomentando un ambiente de trabajo que valore la innovaci\u00f3n, creando espacios para que esa innovaci\u00f3n pueda expresarse y hacerse realidad.<\/p>\n

Esto incluye promover la colaboraci\u00f3n, la experimentaci\u00f3n, la aceptaci\u00f3n del fracaso como parte del proceso de aprendizaje y el reconocimiento de las ideas innovadoras.<\/p>\n

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\u00a1Gracias Beatriz<\/a> por dedicarnos este momento para conversar!<\/p>\n

La palabra clave de nuestra charla es \u00abescucha activa\u00bb: a nuestras personas, al talento, en el mercado laboral. La transformaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas comienza en las personas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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