Nuestros servicios de Procesos LEAN
Implementar la filosofía LEAN a través de sus herramientas centradas en la mejora de procesos consiste en convertir lo difícil en fácil, la tedioso en ágil y lo desmedido en moderado.
Implementación de las 5S
Un proceso de alto rendimiento basado en una herramienta de gestión visual, siendo el punto de partida para la mejora continua de la empresa.
Análisis VSM. mapeado de la cadena de valor en cada proceso
Analizamos el flujo de información y materiales y establecemos un plan de acción para llegar al proceso deseado y reducir el Lead Time.
Workshop a medida
Formación personalizada y adaptada al mercado para iniciar el proyecto LEAN vinculada a la empresa y su situación acompañándote en cada paso.
Metodología de implantación de Procesos LEAN
Liderar los mercados mediante la implementación de procesos LEAN es imprescindible para cualquier organización que quiera tomar una posición de ventaja en el mercado. Nuestra metodología da la posibilidad de experimentar un crecimiento exponencial en base a la mejora de eficiencia y eficacia.
Evaluación y diagnóstico
Revisión de las actividades incluidas en el proceso existente.
Mapeo y medición
Representación de los procesos existentes y sus interrelaciones.
Identificación GAP
Comparativa entre el GAP actual y el deseado, evaluación y análisis de brechas y necesidades.
Implementación de las mejoras
La planificación y evaluación es esencial para una implementación eficiente.
Proyección proceso futuro
Enfoque en los objetivos establecidos y su cumplimiento durante el proceso.
Control y estandarización del proyecto
Implantación de herramientas para medir y controlar indicadores clave.
Beneficios de la implantación de Procesos LEAN
Nuestra experiencia, conocimientos y pasión por lo que hacemos nos ha hecho desarrollar una metodología propia basada en la filosofía LEAN enfocados siempre hacia la excelencia. Obteniendo como resultado una lista de beneficios que toda empresa que aplica procesos LEAN experimenta.
Optimización de procesos
La detección de los puntos débiles da lugar al plan de acción para la mejora de los procedimientos..
Gestión del tiempo
Esto tiene como resultado obtener procesos eficientes y eficaces en cada parte del proyecto.
Trabajo en equipo
Incentivar la colaboración, motivando al personal y haciéndoles participes en la mejora de la organización.
Mejora de la imagen
El efecto directo que tiene la aplicación de las 5s es una mejora de la imagen mediante la optimización de los espacios.
Satisfacción del cliente
Los procesos LEAN se centran en satisfacer las necesidades claves del cliente; lo que da lugar a su fidelización.
Foco en calidad
El análisis detecta los puntos de pérdida de valor y las acciones a tomar para su corrección.
Más sobre nosotros
Acompañamos a nuestros clientes desde el primer momento y estamos ahí para todo lo que necesitan, siempre buscando aportar nuestra perspectiva para encontrar las soluciones más eficientes y eficaces.
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Mejora de la competitividad empresarial con foco en la calidad y consolidando la imagen de empresa.
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Mapeo la cadena de valor, estudiando en profundidad todos los pasos del proceso productivo detectando puntos débiles y ladrones de tiempo.
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Análisis y gestión de los procesos de la empresa a través de las metodologías LEAN para alcanzar la sostenibilidad a largo plazo.
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Uso y aplicación de herramientas de gestión visual y como punto de partida para comenzar con la mejora continua en la empresa.
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Estudio del plan estratégico y la cadena de valor de nuestros clientes para la correcta implementación de la filosofía LEAN con la herramienta adecuada.
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Acompañamiento de nuestros clientes en cada paso, impartiendo formaciones para que obtengan los conocimientos necesarios para liderar sus proyectos.
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Workshops a medida: Formación personalizada para la empresa totalmente impartidas por nuestros expertos.
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Acompañamiento en la creación de equipo de mejora KAIZEN, aplicación de herramientas Problem Solving (8D, Core Tools..) y gestión y mejora de proyectos mediante DMAIC.
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Equipo formado por perfiles multidisciplinares, experimentados en sus campos y con la visión de futuro que nuestros clientes buscan pero sobre todo implicados y comprometidos con sus clientes.
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Más de 30 empresas galardonadas con premios a nivel nacional e internacional que colaboraron con nosotros para desarrollar su proyecto y que aún continúan mejorándolo y explorándolo a día de hoy.
PARDO, implantación de las cinco "S" en oficinas
Con este modelo se consiguieron mejoras en gestión de documentos, ambientales, operativas y optimización del uso de recursos.
Saber másNuestro equipo
Jose Antonio Calvo
Dirección de consultoría estratégica
Mónica Nájera
Dirección de Consultoría de Gestión, Excelencia y Transformación
Beatriz Lafuente
Responsable del área de Consultoría de Gestión
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