Ahorra en los costes de tu empresa con estos sencillos 5 pasos
En este seminario explicaremos las claves para implementar con éxito un Plan de Reducción de Costes adaptado a las características de su empresa sin alterar la calidad de sus productos o servicios.
Mostraremos los diferentes análisis a realizar y las herramientas a utilizar, como seleccionar las palancas que son aplicables a la realidad de su empresa e implementar un Plan de Reducción de Costes en el que participen todas las áreas de su empresa, minimizando costes y maximizando beneficios de manera continuada.
OBJETIVOS: Exponer las herramientas, palancas y sistemática para implementar de manera inmediata y con éxito un Plan de Reducción de Costes a medida de cada una de sus empresas.
RESULTADOS: Lograr de manera eficiente la máxima reducción de costes y su mantenimiento en el tiempo, sin impactar en la actividad de la empresa ni en la calidad de sus productos y servicios.
METODOLOGÍA: Enfoque práctico y ajustado a las características y necesidades específicas de cada empresa.
¿Qué veremos?
- Análisis objetivo de la estructura de la empresa.
- Análisis de la cuenta de resultados.
- Herramientas y palancas para la gestión de proveedores y reducción de costes.
- Información interna para trabajadores y análisis de costes ocultos.
- Implementación del Plan de Reducción de costes.
Ponentes
