EFQM 2020: Hacia un modelo de transformación sostenible

En un momento de constante evolución, las organizaciones necesitan personas que actúen como motores de cambio y adaptación. El Modelo EFQM 2020 de Excelencia y Transformación sirve como herramienta para facilitar este proceso de cambio de cara a generar en las organizaciones dinámicas de Crecimiento Sostenible.

El conocimiento y comprensión del contenido del modelo EFQM nos permitirá dar respuesta, de forma práctica y aplicada a la gestión, a preguntas que nos pueden surgir como:

• ¿Qué es crecimiento sostenible? ¿Qué me dice si estoy en el camino del éxito sostenido?
• ¿Dónde y cómo descubro cuáles son mis resultados (y sus metas) asociados a ese crecimiento?
• ¿Por qué dar valor a los grupos de interés está asociado a la sostenibilidad del crecimiento?
• ¿Cómo descubro de forma ágil qué da valor a esos Grupos de Interés?
• ¿Cómo soy capaz de crear y entregar ese valor?
• ¿Por qué y cómo la gestión eficiente nos ayuda a dar ese valor hoy y la gestión de la transformación nos ayuda a darlo mañana?
• ¿Quién y cómo puede liderar el proyecto de transformación continua que supone gestionar ese crecimiento en las circunstancias VUCA en las que se mueven hoy en día las organizaciones?

En este evento, reunimos a expertos en estos retos que nos aportarán su visión a través de la experiencia en los casos de éxito de implantación del Modelo EFQM en los que han participado.

Además, presentaremos el Programa Superior de Gestión según el Modelo EFQM , programa desarrollado conjuntamente por Fundación Ibercaja, Cámara de Comercio e Integra - Qualitas.

El Programa Superior en Gestión según el Modelo EFQM 2020 tiene como finalidad capacitar a directivos, técnicos y profesionales en general, como especialistas en los sistemas y criterios de gestión del Modelo EFQM 2020, de cara a facilitar a las organizaciones, de todo tipo y tamaño, unos expertos en la utilización del citado modelo como marco de gestión:

• Flexible y con ello más adecuado para ayudar a las organizaciones a replantearse sus formas de trabajar en un entorno VUCA.
• Ofrece una metodología para ayudar con los cambios y la disrupción a la que se enfrentan cada día en el camino de crear valor sostenible.
• Deja de ser solo un modelo de excelencia para convertirse, también, en un modelo de transformación.
• Ayuda a gestionar el día a día mientras nos preparamos para el futuro.