Maier
Ecosistema de datos centralizado con Microsoft Fabric
Automoción
Data & IA
Eficiencia operativa al reducir tiempos de acceso a la información y minimizar los errores de procesos manuales.
Ya no hay silos entre áreas, consolidando una única fuente para toda la organización.
Sistema de alertas y KPIs para anticiparse a desviaciones, mejorar la planificación y tomar decisiones con mayor rapidez y precisión.
Introducción
Maier, perteneciente a Corporación Mondragón, es una empresa referente a nivel europeo en la decoración de piezas plásticas y fabricación de sub-conjuntos técnicos para la industria del automóvil. Sus clientes incluyen a los principales fabricantes del sector (OEMs y Tier 1) a nivel global. Con plantas productivas en distintos países y una cultura de innovación continua, Maier afronta el reto de operar en un entorno donde la eficiencia operativa, la trazabilidad de los datos y la automatización son palancas para su sostenibilidad y crecimiento.
Desafío del Cliente
Maier, como proveedor estratégico de componentes decorativos y técnicos para automóviles, opera en un entorno donde los márgenes son ajustados, la eficiencia operativa es crítica y la trazabilidad completa de los procesos es un requisito exigido por los fabricantes.
Frente a este contexto, Maier se enfrentaba a un reto común en muchas grandes organizaciones industriales: la fragmentación de la información. Cada área (producción, calidad, mantenimiento, logística, etc.) gestionaba sus propios datos en sistemas heterogéneos (MES, ERP, CMMS…), dificultando tener una visión completa, fiable y actualizada del negocio. Esto no solo ralentizaba la toma de decisiones, sino que también generaba silos de información, duplicidades y una dependencia excesiva de procesos manuales.
El objetivo era disponer de un entorno único, centralizado y gobernado, que facilitara el análisis y uso estratégico de los datos.
Maier consolida una única fuente de datos para la organización.
Estrategia
Microsoft Fabric fue la respuesta natural y estratégica a este desafío, ya que ofrecía una plataforma unificada, escalable y nativamente preparada para conectar todos los orígenes de datos de la compañía, desde sistemas internos hasta sensores industriales en planta. Su capacidad para integrar datos en tiempo real, aplicar gobernanza, y construir sobre ella modelos analíticos y cuadros de mando personalizados, la convertía en el eje ideal para transformar la arquitectura de datos de Maier.
Además, Fabric nos permitía evolucionar desde un enfoque de reporting tradicional hacia un modelo data-driven, donde los KPIs se generan automáticamente a partir de los flujos de datos y se alinean con los procesos del negocio.
Esto lo hicimos posible gracias a la construcción conjunta con Maier de una estructura de indicadores basada en el mapa de procesos de la compañía, y alimentada por sensores IoT y sistemas de producción integrados.
En definitiva, Microsoft Fabric no ha sido solo una herramienta tecnológica, sino el habilitador de una nueva cultura de datos en Maier: conectada, confiable y orientada a decisiones inteligentes.
Fue la palanca que permitió a la compañía pasar de una visión fragmentada a un entorno de control total, seguridad informativa y agilidad operativa. Una arquitectura que no solo resuelve los retos del presente, sino que prepara a Maier para los desafíos del futuro industrial.
La solución contempló:
- Centralización de datos procedentes de distintos sistemas fuente (ERP, MES, mantenimiento, calidad, etc.).
- Integración de datos de sensores IoT en tiempo real para su análisis en contexto con otros procesos.
- Cuadros de mando diseñados a medida para los procesos críticos de la planta.
- Gobierno centralizado de los datos, con control de accesos por perfil: un modelo seguro y escalable, con acceso controlado según roles y funciones.
- Desarrollo de un entorno colaborativo con el cliente para la definición de indicadores clave (KPIs) y cuadros de mando específicos por área.
Beneficios
La implantación de Microsoft Fabric resolvió la necesidad técnica en Maier y transformó radicalmente la forma en la que la compañía accede, interpreta y actúa sobre sus datos. Hasta ese momento, los distintos departamentos operaban sobre fuentes de información independientes, limitando la capacidad de análisis global y ralentizando la toma de decisiones.
Gracias a la nueva arquitectura, Maier cuenta con un ecosistema de datos totalmente centralizado, donde la información fluye en tiempo real desde sensores en planta hasta cuadros de mando estratégicos. Esto ha permitido romper los silos entre áreas, consolidando una única fuente de verdad para toda la organización.
La compañía ha ganado eficiencia operativa al reducir tiempos de acceso a la información y minimizar los errores derivados de procesos manuales. Los equipos ahora trabajan sobre indicadores compartidos, diseñados en conjunto con la propia organización y ajustados a sus procesos reales. Este alineamiento ha fortalecido la colaboración entre áreas y facilitado la identificación de oportunidades de mejora.
Pero el cambio va más allá de la operativa diaria: Maier ha construido una cultura de gestión basada en datos fiables, automatizados y visualmente accesibles. La alta dirección dispone ahora de un sistema de alertas y KPIs para anticiparse a desviaciones, mejorar la planificación y tomar decisiones con mayor rapidez y precisión.
La solución desplegada es escalable, lo que significa que podrá crecer con la compañía, adaptarse a nuevos procesos, fábricas o tecnologías, sin necesidad de rehacer la arquitectura. Esto convierte a Microsoft Fabric en un activo estratégico a largo plazo.
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