Velocidad y homogenización en el reporting de los KPI´s
Simplicidad para escalar una arquitectura moderna, viva y adaptable.
Visión única de su negocio que conecta el dato con la estrategia.
Introducción
Sabseg Group es una de las corredurías de seguros independientes más importantes de la Península Ibérica, con presencia en Portugal y España, más de 200.000 clientes, una red de 2.000 agentes y un volumen de primas superior a los 500 millones de euros. Su actividad abarca seguros personales y corporativos, con una fuerte apuesta por la transformación digital para mejorar la atención al cliente, la eficiencia comercial y la capacidad analítica de sus equipos directivos. .
Desafío del Cliente
A medida que el grupo incorporaba nuevas corredurías y ampliaba su actividad en diferentes regiones, la información se iba generando en entornos dispares, con estructuras de datos, herramientas y procesos analíticos no homogéneos. Cada unidad gestionaba su propio BI, sus propios informes, sus propios indicadores. Esto dificultaba enormemente tener una visión global del negocio, comparar resultados o analizar la evolución del grupo de forma consolidada..
Además, el equipo directivo se encontraba con un obstáculo frecuente: acceso tardío a la información clave y falta de trazabilidad entre los datos operativos y los resultados de negocio. El análisis dependía, en muchos casos, de tareas manuales, exportaciones y transformaciones no estandarizadas. Esto no solo restaba agilidad, sino que también comprometía la fiabilidad de las decisiones estratégicas.
El objetivo que se nos plantea desde Sabseg Group es consolidar todo su ecosistema de Business Intelligence en una plataforma única, capaz de integrar los distintos orígenes de datos, adaptarse a las particularidades de cada correduría y, al mismo tiempo, generar una visión común para el grupo. .
El momento era crítico: el crecimiento debía ir acompañado de control, el volumen de información requería estructura, y la ambición estratégica del grupo necesitaba herramientas a su altura. Y ahí es donde Microsoft Fabric se convirtió en el aliado perfecto para afrontar este reto.
Microsoft Fabric no fue solo la solución más avanzada tecnológicamente, sino la más alineada con la estrategia de Sabseg: seguir creciendo, sin perder el control del dato.
Estrategia
Sabseg no necesitaba simplemente una herramienta de análisis: necesitaba una arquitectura que le permitiese crecer sin fragmentarse. En un entorno como el de las corredurías de seguros —altamente regulado, con datos sensibles, y donde cada entidad suele operar con sus propios sistemas heredados—, el reto no era solo técnico, sino estructural y organizativo.
Microsoft Fabric fue la respuesta adecuada porque no parte de una herramienta cerrada, sino de una visión abierta y modular del dato. Una plataforma diseñada para conectar orígenes de datos dispersos, armonizar estructuras sin necesidad de sustituir sistemas, y construir sobre ellas una capa analítica común, gobernada y escalable.
Su integración con Power BI supuso otra ventaja crítica: permitir a Dirección, Comercial y Finanzas trabajar sobre una única fuente de verdad, con cuadros de mando personalizados, automáticos y siempre actualizados, sin depender de tareas manuales ni procesos externos.
Desde Integra Tecnlogía realizamos la implantación de Microsoft Fabric en Sabseg Group de forma escalonada, con un enfoque colaborativo entre equipos técnicos y funcionales.
El proceso incluyó:
- Diagnóstico inicialdel ecosistema de datos del grupo, identificando fuentes, flujos y necesidades específicas por área.
- Diseño de una arquitectura modular y escalable, basada en capacidades Fabric, capaz de integrar entornos híbridos y diversas corredurías.
- Automatización de flujos ETL, adaptados a distintos orígenes (SQL, AWS, ficheros), centralizando la información en almacenes seguros y gobernados.
- Desarrollo de cuadros de mando con Power BI para Dirección, Comercial y Finanzas, sobre una capa semántica común.
- Gobernanza y seguridad con control de accesos, trazabilidad y cumplimiento normativo.
- Formación a los equipos, garantizando autonomía en la explotación y evolución de la plataforma.
Beneficios
Con Microsoft Fabric como eje estructural, Sabseg ha logrado centralizar toda su arquitectura de datos en una única plataforma gobernada, segura y escalable.
- Información unificada: ,los equipos de Dirección, Comercial y Financiero acceden a cuadros de mando construidos sobre una misma base de información, lo que ha mejorado sustancialmente la capacidad analítica y de respuesta del grupo
- Homogeneización del reporting: Gracias a un modelo común de KPIs desplegado sobre Power BI, Sabseg puede comparar, analizar y tomar decisiones de forma consistente entre distintas entidades, sin pérdida de contexto ni necesidad de reinterpretar datos.
- Simplicidad para escalar y crecer: la nueva arquitectura está diseñada para crecer sin comprometer la eficiencia: la incorporación de nuevas corredurías al grupo ahora es mucho más sencilla, gracias a la capacidad de Microsoft Fabric para integrarse con distintos orígenes de datos y adaptarse a las particularidades de cada unidad
"Este proyecto con Sabseg Group es un gran ejemplo de cómo la tecnología, bien aplicada, se convierte en un motor real de crecimiento. Con Microsoft Fabric hemos ayudado a transformar un entorno de datos complejo en una plataforma unificada, ágil y preparada para escalar. El resultado no es solo mejor información, sino una organización con mayor control, velocidad y capacidad para tomar decisiones estratégicas con confianza.”
Pero quizás el cambio más importante es cultural: Sabseg ha consolidado una visión única de su negocio que conecta el dato con la estrategia. Ya no se trata solo de analizar lo que ha pasado, sino de entender por qué ha pasado y anticipar lo que viene. La plataforma no solo informa, sino que impulsa la acción.
En definitiva, Sabseg ha ganado control, velocidad y visión estratégica, todo desde una arquitectura moderna, viva y adaptable.
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