Mejora del proceso de cierre en un 25%
Mejora del flujo de información entre departamentos
Automatización de la contabilidad
SARGA especializada en el ámbito agrario y medioambiental, presta servicios que apoyan las políticas públicas en estos sectores, ofreciendo soluciones ágiles y eficaces al servicio de los pueblos y entornos naturales de Aragón.
"Nos ha permitido agilizar el proceso de cierre contable y analítico, y, sobre todo, contar con una plataforma sobre la cual seguir construyendo."
Se enfrentaba a una infraestructura tecnológica obsoleta en el área contable, con procesos manuales que dificultaban la eficiencia operativa en el control de gestión.
Además, se requería una integración entre aplicaciones como PLYCA, GISIR y DigitalDocu más ágil.
SARGA propuso y licitó la implementación de Microsoft Dynamics 365 Business Central como ERP centralizado para el área financiera, integrándolo con sus herramientas clave.
Integra, fue el adjudicatario de la licitación y realizó el proyecto de acuerdo con las necesidades de SARGA.
Con ello fue posible automatizar procesos contables, de tesorería y tributarios, así como mejorar la trazabilidad documental y la gestión de proveedores, y a destacar la agilización y digitalización del proceso de cierre de analítico.
El proyecto se planteó en cuatro fases, comenzando con una implementación orientada al área financiera, con escalabilidad para futuras incorporaciones de otras aplicaciones.
Automatización de procesos financieros
La implantación de Business Central permitió eliminar tareas manuales en contabilidad, tesorería y gestión tributaria, reduciendo errores y tiempos de procesamiento.
Integración de sistemas clave
La conexión con herramientas como GISIR, PLYCA y DigitalDocu facilitó el flujo de información entre departamentos, mejorando la coordinación y reduciendo duplicidades.
Mejora en el control financiero y analítico
Gracias a la analítica integrada en Business Central, SARGA dispone ahora de una visión más clara y en tiempo real de su situación financiera, ya que el ERP actúa como centralizador de los datos que recibe y distribuye. Se han definido dimensiones para expedientes, encargos y ubicaciones, permitiendo una visión transversal del negocio y una mejor toma de decisiones.
Escalabilidad para futuras fases
La solución implantada sienta las bases para incorporar nuevas áreas funcionales y unidades de negocio en fases posteriores, garantizando sostenibilidad y crecimiento.
El caso de SARGA ejemplifica cómo la modernización tecnológica y la integración de sistemas pueden transformar la gestión de una entidad pública.
Gracias a la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central y al acompañamiento estratégico de Integra Tecnología, SARGA ha logrado avanzar hacia una gestión más eficiente, automatizada y analítica, consolidando una plataforma tecnológica preparada para los desafíos futuros de la administración pública.
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