Mejora del proceso de cierre en un 25%
Mejora del flujo de información entre departamentos
Automatización de la contabilidad
SARGA es una empresa pública del Gobierno de Aragón encargada de ejecutar políticas medioambientales, agrícolas, forestales y de desarrollo rural. Con un volumen significativo de operaciones y una estructura organizativa compleja, su actividad requiere una gestión rigurosa, transparente y alineada con las exigencias de la administración pública.
Ante un escenario tecnológico fragmentado y procesos administrativos poco integrados, SARGA emprendió junto a Integra Tecnología un proyecto de transformación digital orientado a optimizar la eficiencia operativa, mejorar el control financiero y establecer una base sólida para su crecimiento futuro.
"Nos ha permitido agilizar el proceso de cierre contable y analítico, y, sobre todo, contar con una plataforma sobre la cual seguir construyendo."
La organización se enfrentaba a una infraestructura tecnológica obsoleta, con múltiples sistemas independientes (PLYCA, GISIR, DigitalDocu) y procesos manuales que generaban duplicidades, errores y una elevada carga administrativa.
La falta de integración entre las aplicaciones dificultaba la trazabilidad de la información, ralentizaba la contabilidad y complicaba la generación de informes consolidados. Además, el plan de cuentas resultaba excesivamente detallado y poco operativo, lo que impactaba en la agilidad del área financiera.
SARGA necesitaba una solución unificada y moderna que centralizara la gestión contable, optimizara los flujos financieros y garantizara la interoperabilidad con sus sistemas institucionales, asegurando el cumplimiento normativo y la transparencia exigida en el ámbito público.
Integra Tecnología propuso la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central como ERP centralizado para el área financiera, con una estrategia escalable que permitiera incorporar progresivamente otras unidades de negocio.
La solución se diseñó para abordar de manera integral las necesidades más críticas del proyecto:
Integración de sistemas estratégicos
La clave del éxito del proyecto fue la conectividad entre Business Central y las aplicaciones operativas de SARGA:
El caso de SARGA ejemplifica cómo la modernización tecnológica y la integración de sistemas pueden transformar la gestión de una entidad pública.
Gracias a la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central y al acompañamiento estratégico de Integra Tecnología, SARGA ha logrado avanzar hacia una gestión más eficiente, automatizada y analítica, consolidando una plataforma tecnológica preparada para los desafíos futuros de la administración pública.
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