Modelo EFQM 2025

Descubre el marco de gestión flexible diseñado para ayudar a las empresas a replantearse sus formas de trabajar.

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¿Estás valorando implantar el modelo EFQM en tu organización?

El modelo EFQM no es solo una herramienta de evaluación, es una forma de repensar cómo se gestiona una organización, hacia dónde quiere ir y cómo genera valor. Si estás planteando dar ese paso, esto es lo que necesitas saber:

¿Qué es el modelo EFQM 2025?

Es la versión más reciente del modelo de excelencia de la European Foundation for Quality Management. EFQM 2025 refuerza aspectos clave como la sostenibilidad, el propósito, el impacto en los grupos de interés y la transformación organizativa, manteniendo la estructura flexible que lo hace aplicable a todo tipo de organizaciones.

¿Por qué una organización decide aplicar el modelo EFQM?

Porque busca una transformación de fondo. EFQM permite identificar qué se está haciendo bien, qué se puede mejorar y cómo alinear la estrategia con los resultados. Aporta una visión global, sistémica y sostenible de la gestión.

¿Ya trabajábamos con EFQM 2020, por qué actualizar?

La actualización a EFQM 2025 te permite seguir alineado con los criterios actuales de excelencia y sostenibilidad. Cambian algunas prioridades, indicadores y perspectivas clave. No es empezar de cero, es adaptar el modelo al contexto actual y continuar el camino con mayor foco estratégico.

¿Hace falta tener experiencia previa para aplicarlo?

No. Lo importante es tener voluntad de mejora, compromiso de la dirección y un equipo dispuesto a reflexionar. El modelo está pensado para ser flexible y adaptarse a distintos niveles de madurez organizativa.

¿Qué beneficios aporta EFQM más allá del reconocimiento?

Permite mejorar la coordinación interna, anticipar riesgos, tomar decisiones con perspectiva, implicar a las personas y generar una cultura de mejora continua. El reconocimiento es solo una consecuencia del trabajo bien hecho.

¿Es compatible EFQM con otros sistemas como ISO o ESG?

Totalmente. EFQM no sustituye otros marcos, los complementa. Se puede integrar con sistemas ya implantados (calidad, medio ambiente, compliance, sostenibilidad…) y alinearlos bajo una misma visión estratégica.

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