13/03/2019 09:30 am Online

Diseña una estrategia de engagement adecuada para tu organización

  • 5 Febrero, 2019

    INTEGRA galardonada con el premio Empresa del Año en la XIX Edición de los Premios Sociedad de la Información

    El premio se entregó en el marco de la Noche de las Telecomunicaciones, un acto organizado por la Asociación de Ingenieros de Telecomunicaciones de...

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  • 14 Enero, 2019

    INTEGRA: Empresa del año premios Sociedad de la información en Aragón 2019

    Cada año, el Colegio oficial y Escuela de Ingenieros de Telecomunicación de Aragón otorga el Premio Sociedad de la Información de Aragón a la...

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    Responsable: INTEGRA ESTRATEGIA Y TECNOLOGÍA (Sociedad Aragonesa de Asesoría Técnica S.L.). - Finalidad: Gestionar los procesos de selección de la compañía - Legitimación: Consentimiento del interesado. - Destinatarios: No se cederán datos salvo disposición legal. - Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional. - Puede consultar información adicional sobre Protección de Datos en nuestra página web https://integratecnologia.es/politica-de-privacidad

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    Excelencia en las empresas: las personas

    Excelencia en las empresas: las personas

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    El alma de la empresa

    La clave de las empresas para diferenciarse ya no está en qué hacen, en el producto o servicio, sino en cómo lo hacen y, en gran medida, en esos intangibles que generan emociones, pasión y sentimientos.

    ¿Será cierto que el modelo de negocio que nos permita ser sostenibles en el futuro dependerá de nuestras personas?

    ¿Lo fundamental, como es nuestra propuesta de valor al mercado, va a depender, para ser verdaderamente diferenciadora, de cómo actúen nuestros profesionales?

    La clave está en el binomio estrategia-talento

    El elemento generador de resultados es la orientación al cliente y el liderazgo de las personas. Ello implica lograr la colaboración y el compromiso de todos, con el logro de resultados definidos como estratégicos, prestando especial atención al talento, al que influir desde el ejemplo cotidiano.

    En definitiva, el Modelo de Éxito de Liderazgo se compone de cuatro ejes: cliente, liderazgo de personas, liderazgo de ideas y resultados.

    La base de la estrategia está en las personas

    Las ideas sobre hacia dónde queremos ir, no se pueden desligar del talento que las debe hacer realidad. Pueden ser relevantes e inspiradoras, pero su impacto depende de quien las tenga que ejecutar, de su competencia, su ética, su compromiso.

    Si estas personas, además de un qué estratégico, tienen un porqué, un propósito consistente, a ser posible alineado con sus propias motivaciones, es mucho más fácil que esa estrategia se haga realidad.

    La importancia de contar con líderes en tu empresa

    La experiencia ha demostrado que muchas organizaciones no cuentan con un Modelo de Liderazgo bien definido y adaptado a su realidad. Supone un error grave en la medida en que los expertos entienden el talento como medio para influir positiva y decisivamente en los demás.

    Hasta el 90% del desarrollo de la organización o aprendizaje empresarial depende de la calidad directiva. A su vez, la captación, fidelización y compromiso del talento depende en un 70% de la reputación y ejemplo cotidiano de los líderes.

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    Presente y futuro del Internet de las Cosas

    Presente y futuro del Internet de las Cosas

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    Transformar el nuevo sector productivo para no quedarse atrás

    La proliferación de nuevos modelos de negocio en la actualidad, gracias a tecnologías como el Internet of Things (IoT), obliga a las empresas a mirar de frente a nuevos retos.

    El Internet de las Cosas pasa a ser una tecnología protagonista no solo en los procesos industriales sino en nuestras vidas, asumiendo formas de relación e interacción cada vez más tecnificadas.

    Claves del IoT y la Industria 4.0

    Daremos respuesta a cuestiones cómo quién debe liderar los procesos de innovación y transformación.

    Conoceremos el punto de partida para aplicar las ideas de la Industria 4.0, y reflexionaremos sobre el binomio soluciones de fabricantes versus comunidad orientada al desarrollo libre.

    La madurez del IoT llegará, pasando de la prueba de concepto a iniciativas globales.

    ¿Cómo de real es el IOT y la Industria 4.0?

    En el estudio podrás encontrar los resultados de las encuestas realizadas a más de 200 personas acerca de el conocimiento y la implantación del Internet de las Cosas como herramienta impulsora de la Industria 4.0.

    A pesar de que el mercado y las necesidades tecnológicas imperan en el uso del IoT en la Industria española, casi el 44% de las iniciativas son ejecutadas internamente con recursos de la empresa, sin contar con expertos externos.

    El Internet de las Cosas como protagonista. Descárgate a continuación el estudio completo.

    Aunque el IOT y la Industria 4.0 están íntimamente relacionados, pueden convivir de forma separada dentro del sector industrial en España. Las empresas se enfrentar a un reto mayúsculo: seguir ganando competitividad un mercado cada vez más global sin perder calidad en su producción.

    El Internet de las Cosas, como tecnología habilitadora de esta Industria 4.0, se caracteriza por el liderazgo en la aplicabilidad que no podrá venir solamente en manos de las áreas de tecnología tradicionales dentro de las empresas, sino que requerirá el protagonismo de otras áreas como marketing, ventas u operaciones, precisando de nuevos profesionales formados a tal efecto.

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